人力资源管理规定 第一章 员工招聘管理一、原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 二、招聘流程1.提交需求公司各部门根据用人需求情况，由部门经理填写人才需求申请表（附录1），报总经理批准后，提前一个月交公司行政部，由行政部统一组织招聘；2.招聘计划公司行政部根据招聘需求，制定详细的招聘计划。招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容；3.材料准备。4.招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项；5.公司宣传资料：宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景，并发给初试的人员（也可以采用口头介绍的方式）；6.测评材料：招聘面试表。7.招聘渠道选择及信息发布公司招聘的主要渠道有：
