第一章 人力资源规划1.简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。【1.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段:人事管理活动纳入制度化、规范化轨道,制度体系趋于健全完善;管理范围不断扩大和深入;企业雇主的认知发生重大变化;出现专职的人事管理主管和人事管理部门。2.现代人力资源管理替代传统人事管理阶段:人事管理范围继续扩大;除人事部门外,各级直线主管也须对人力资源管理活动及资源运作效果全面负责;不仅对内部员工负责,还须对社会政府负责;企业雇主开始接受人力资源开发的新观念。3.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段:确立了现代人力资源在管理科学体系中的学术地位;实现理论上巨大飞跃;在管理理念和目标、性质和深度、角色和职能、方式和方法诸多方面突显新的变化和特色。】2.说明战略性人力资源管理的概念、特征和衡量标准。【1.概念:是对外与企业外部的的人力资源环境和企业战略适应、匹配;对内与企业人力资源系统协调一致的人力资源管理。2.特征:将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标;集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身,从而极大提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理