第一节薪酬调查第一单元薪酬市场调查调查概念正式商业性专业性政府非正式主体政府行业专业协会企业家联合会咨询公司企业组织1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据;2.为企业调整员工薪酬制度奠定基础3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势4.有利于控制劳动力成本,增加企业竞争力三者的关系:1.岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提2.为实现公平公正的薪酬原则,需建立科学的绩效管理体系.选择调查方式1.明确目的要求和用途 1.企业1.企业之间 1.数据排列1.组织实施情况2.整体水平调整(同行同类基他相似同一类劳动力市场合乎一般 2.中介机构2.数据分析政策分析3.差距的调整 2.岗位(可比性最新的常见的3.社会公开 3.趋势分析状况分析4.晋升政策的调整 3.信息(基本工资支付年度其他奖金4.调查问卷 4.市场状况对比分析5.具体岗位水平的调整股票期权或影子股票各种福利政策各方面5.通信调查4.离散分析百分位四分位5.薪酬水平4.时间段(明确开始与截止