人力资源管理风险识别标准(共4页).doc

人力资源管理风险识别标准1.人力资源部1.1.1 综合指标责任人 人力资源总监/负责人高管与从业人员合规指标高管状况指标从业人员状况指标评价内容消费与收入水平不符、“地下保单” 、地下赌博、传销、参与“六合彩”与客户有债务纠纷高管个人的诚信记录、以及稳定性机构从业人员非正常变动评价方法高管与从业人员个人违规记录违规记录社保劳动法经济、刑事处罚监管行政处罚高管人员频繁变动业务人员增长率持证率扣分方法每次4-12分每次2-10分每人次计3-10分计3-7分考核负责分支机构内控人员的培训，对每月的风险排查3.3“异常人员表”负责。KPI按以上规定，对分支机构的管理，因以上原因被监管扣分，问责人力资源。1.1.2 风险排查指标责任人 绩效薪酬岗可疑工作人员可疑销售人员评价内容消费水平与其家庭收入状态明显不符评价方法展业频繁，业绩一般；短时间内客户流失；频繁出入港澳（涉嫌销售港澳保单）扣分方法每次4-12分每次2-10分每