浅析人力资源绩效管理问题及其对策【摘 要】本文简述了企业人力资源绩效管理的内涵、特点和原 则,针对企业人力资源绩效管理存在的问题,提出了完善企业人力 资源绩效管理的对策。【关键词】企业 ; 人力资源绩效管理 ; 对策1、引 言二十世纪初,美国古典管理创始人泰勒就提出了将科学管理融入 人事管理、激发员工积极性、促进工作绩效和社会进步的先进的管 理理念。随着知识经济的到来,人力资源已被公认为是社会发展最 重要、最宝贵的第一资源,而且越来越成为企业管理的核心。企业 人力资源绩效管理,与其它各项管理相比,承担着确保企业所有活 动都围绕和支持其战略目标实现的重任,因而更加具有战略指导作 用。如今,作为战略管理有效工具和在人力资源管理中起关键作用的 人力资源绩效管理思想已被世界各大公司、 企业、 组织机构所接受, 而且日臻完善。国有企业在我国经济发展和社会生活的不同阶段发 挥着重要的作用,企业人力资源绩效管理的对象是企业中从事各项 工作的人员,其绩效管理对企业进步和社会发展都将产生巨大的影 响。因此,研究和探讨国有企业人力资源绩效管理,不断改进和提 高企业及个人绩效,有效提高国
