人力资源经理工作交接内容1、 制度汇编1、公司组织结构;2、部门职责,调整与修订职务说明书;3、工作设计与人员编制;4、各项制度流程;5、人事制度及规章解释说明。二、人力资源规划1、以往人力资源的需求与编制情况;2、以往统计分析公司人力资源的情况;3、以往组织内部人员流动及异动情况;4、历年所制定公司人力资源规划。三、招聘与配置1、各部门人才需求信息;2、公司招聘录用计划情况;3、编制招聘工作的费用预算情况;4、办理新进员工聘用手续;5、新进员工的试用管理情况;6、新增岗位人员的选拔录用情况;7、与外部人才机构保持长期联系情况。四、考勤管理1、考勤机密码,使用程序及设置流程;2、员工考勤统计情况;3、员工请休假情况;4、加班调休情况;5、其他考勤相关。五、培训与开发1、各部门培训需求信息情况;2、公司整体的培训开发计划情况;3、公司培训经费的预算情况;4、开发培训课程,拟定培训科目情况;5、准备培训所需资料与教材情况;6、安排培训相关事宜情况。六、奖惩