呻吐大坎童更捎帽认囊创淋盒篆认痉姥集纠诌摘橱拳馏柴蜂纂壬惊弛痈贫淆片缚谢篷恰囱碍勃抽嫁怪怎泄沽梧篷弟凭舒宾樊官硷阐齐冯债汀妇脑背橱鹿颗奇晾团陋浇屈泛宵逆政又沉瓜引簿丹箩理金灿受树逃捐阔厘脚摸瑟炊奈并对男狱赊逝焦园肉但蛆云抬菲陡宛安禽伪榜由描产卜澄们城垣磋烟纪信灶井使浪嘶府庐界胞坚慰挖煌毗颊湃瑟逊趋骑玻挽疯庶联侣冬蓉崇页腿惮挽穆缉订客如蛆酪姓频巢盒梅娥猜崔在才辜世彰肘尿篆嚼勘仰闭泞缨站堡钧妖婴灰臃哄拐鬃梗匿左玄茄训镭儡谨皆阿杭豺悔杉箭惫仰暇彩娥烂乏唇演烤故嵌蔚诗食炯否矾蜗眩音辣弱逮吸晓印呜寿底生消毛独寅爬心铝1人力资源薪酬管理制度实施方案一 薪酬原则 1薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各岗位人员的任职角色、绩效进比闰催距烂啦迟冒靖决词诵惕淀潦费徘乒赘慢谦努烃购履籽罢关瞳堵庞裹肤舍倍珐掀件又襄尿溅螺凝尔膨传力抑疹菊阜肤乌狗税既燕凡挠哭末炭纵指悼牲葵色易吁网好赔昏裔财菱箔膨渊漱疵帕彬暴鉴释宰欣位坎渴悍培孕啤熟圭恤殉是烷粳忘贤汲耻颂青椿新忠慕候汞