人力资源规划方案DOC4页.doc

人力资源规划方案一、企业战略规划随着公司不断发展，为适应日益加剧的市场竞争，为了保证公司发展规划能有效实施，需制定从人员配制、人员培训与开发，薪酬制度等方面的人力资源管理方案，使公司在持续发展中保持较强的竞争力，为公司有序运行提供后盾。二、企业的人力资源规划。1、适当引进优秀人才。2、加强员工培训。3、企业薪酬福利制度有效保证规划实施。三、公司的人力资源现状分析。（一）公司人员分布情况 类别数量 营销类生产类技术类管理及保障部门员工总数销售员策划部市场部生产人员辅助人员工艺技术部公司办公室物资物流部财务部质量部安全环保部12118584664118586从结构上看营销类人数占总人数的22.3%，生产类人数占总人数的42.9%，技术类人员占总人数的3.3%，管理及保障部门人员占总人数的31.5%。技术类人员占比例较低。（二）人员学历构成高中及以下：32人；中专：13人；大专：48人；本科：23；硕士及以上：5人。类别