南京XXXX科技发展有限公司人力资源部筹建方案及工作实施计划公司经过12年的艰苦创业,如今已达到一个总部,四家分公司,加盟商成千上百的规模,随着公司的不断发展壮大,员工人数的不断增加,根据公司的发展规划及管理现状,组建专业的人力资源部以成为当前一项必须完成的战略性工作。新成立的人力资源部将以加强公司管理、规范流程管理、合理配置人力资源、提高员工整体素质、提高各部门工作效率、增强员工工作纪律性、秩序性、积极性、提高整体员工精神面貌为目的。具体方案如下:一、明确人力资源部工作职责1.准时完成部门既定的工作目标及工作计划;2.合理配置公司各岗人力资源,定期做好员工的考核,制定合理的人员招聘计划,及时补充公司所需人才,合理调配各岗人员;3.做好员工的培训工作,并对新进员工的素质及能力负责;4.保证公司人事、劳资、文件档案的齐全、完整;5.制定人事管理方面的一系列制度(如人力资源管理制度、考勤管理制度、人事档案管理制度、薪资制度、员工福利制度等),并对公司各项已签发的规章制度的实施进行监督和完善 6.对公司奖惩决定的实施情况进