南京XXXX科技发展有限公司人力资源部筹建方案及工作实施计划公司经过12年的艰苦创业，如今已达到一个总部，四家分公司，加盟商成千上百的规模，随着公司的不断发展壮大，员工人数的不断增加，根据公司的发展规划及管理现状，组建专业的人力资源部以成为当前一项必须完成的战略性工作。新成立的人力资源部将以加强公司管理、规范流程管理、合理配置人力资源、提高员工整体素质、提高各部门工作效率、增强员工工作纪律性、秩序性、积极性、提高整体员工精神面貌为目的。具体方案如下：一、明确人力资源部工作职责1.准时完成部门既定的工作目标及工作计划；2.合理配置公司各岗人力资源，定期做好员工的考核，制定合理的人员招聘计划，及时补充公司所需人才，合理调配各岗人员；3.做好员工的培训工作，并对新进员工的素质及能力负责；4.保证公司人事、劳资、文件档案的齐全、完整；5.制定人事管理方面的一系列制度（如人力资源管理制度、考勤管理制度、人事档案管理制度、薪资制度、员工福利制度等），并对公司各项已签发的规章制度的实施进行监督和完善 6.对公司奖惩决定的实施情况进
