人力资源规划方案模板(共9页).docx

公司人力资源规划方案一、公司人力资源现状分析公司目前拥有员工数量大约xx人，随着企业业务的扩大，未来人力资源需求会增加，尤其是中高层管理人员，尽管公司内部有一支高效的管理队伍，但随着市场的不断开拓，人员将会出现短缺情况。二、人员需求计划根据各职能部门提交的人员需求计划表和企业发展规划的需求，未来五年内企业的人员需求计划如表所示。（根据公司发展需要可单独设置合约部，加强与业主单位及劳务的合约谈判、洽商、索赔能力，使合约工作做精、做细）未来五年内人员需求计划表 职位及人数部门职位所需人数高层管理人员副总经理财务部会计出纳行政部办公室主任行政专员人力资源部人力主管人力专员工程技术部、预算部（含研发设计）技术人员销售部销售主管销售人员三、如何获取人才公司在确定如何获取人才之前，先要明确自己需要什么样的人才。从对公司人力资源现状分析的结果看，首先，需要一部分高素质的中层管理人才、技术人才（主要负责商务、市场开