人力资源面试大纲1 目的 对面试工作和面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2 适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施。3 职责 3.1 人力资源部负责制定人力资源面试大纲，组织面试工作，成立面试小组。 3.2 人力资源总监负责审批面试大纲。4 工作内容 4.1 面试准备4.1.1 熟悉公司职务说明书 (a) 判断应聘人应具备的任职资格；(b) 能将该职位的职责清晰地与应聘人沟通；(c) 能够回答应聘人提出的与职位信息和公司有关的信息问题；(d) 人力资源部人员对该职位的薪酬标准有足够的了解。4.1.2 审阅应聘人员资料/简历，找出需要进一步了解的内容：(a) 浏览简历资料外观，书写是否整洁、美观、有条理；(b) 注意资料中的空白或省略之处，是否需进一步了解；(c) 特别注意与应聘职位相关的工作经历，设计进一步了解的内容；(d) 思考应聘人工作变动的频率和可能原因，在面试中求证；(e)
