1 目的为提高公司全体人员的业务技术水平、管理水平、综合素质，不断更新员工的知识与技能，造就一支结构合理，具有相应技术知识和技能，并积极参与各项质量活动的职工队伍，本公司对全体人员进行技术业务、管理知识、质量意识、服务意识、法制道德观念等方面的培训与考核。2 适用范围本程序适用于本公司全体人员的培训和考核。3 职责3.1 各部门根据需要提出培训项目、人员。3.2 办公室负责制订每年的人员培训计划和考核计划。3.3 技术负责人批准人员培训计划和考核计划。3.4 各部门负责人具体组织实施人员培训计划。3.5 办公室负责组织实施人员考核计划。4 工作流程4.1 人员培训新参加检测的人员必须参加岗前培训，并经考核合格取得合格证后方可正式上岗工作；检测人员应参加必要的检测技术业务培训和质量管理方面的培训；管理人员应积极通过各种机会获得最新技术和管理知识，并参加质量管理方面的培训；本公司各级行政领导人应参加质量意识的教育、培训。4.1.1 每年年初，办公室根据检测部提出的培训项目、人员结构情况，编制年度人员培训计划，报技术
