Q/FLG09.01-2016人员流失率考核办法为更好地控制生产员工的流失率,增强各生产车间员工稳定性,保证公司生产健康稳定发展,结合公司目前现状,对公司生产车间离职人员进行调查并对员工流失率进行考核,具体方案如下:1、 考核目的:1 更好的了解各生产车间员工情况,理顺生产车间人力资源供需关系;2 更好测量生产车间员工的稳定性,合理控制生产车间人员流失率;3 做到层层把关,使每一位管理人员都能承担起管理员工流失的责任,以便不断提高管理水平;4 更好的验证留人措施的有效性,从而不断完善用人、留人机制,节约成本。2、 人力资源部员工流失率控制措施:1. 短期控制措施1) 入职控制a. 把好入职关:根据不同岗位条件进行招聘,注重员工的稳定性与组织适应性;b. 规范入职流程:简化入职手续
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