人员裁员分流实施方案操作指南一、 整合分流方案实施流程：各部门重新设计部门组织架构岗位重组提交裁减人员名单公司审批裁员方案报工会及行政主管部门人力资源部出具解除劳动合同通知书部门进行离职谈话离职手续办理财务结算人力资源部到社保局办理解聘人员失业保险等手续。二、 各部门在裁员工作中的分工：1、 用人部门负责协助做好离职人员谈话思想工作，员工所在部门负责人及直属主管进行首次沟通，沟通的过程应做到对事不对人，明确减员的原因是因为经营情况发生变化，确保本部门员工的稳定；做好离职人员的工作交接、包括生产材料物资、设施设备的交接等，确保工作及公司财产的顺利完整交接，每个部门指定人员负责此项工作，确保交接工作准确、有序；2、 人力资源部负责组织减员工作，协调各部门裁员时间，避免过于集中裁员，预防各类劳动纠纷；做好离职人员手续办理、工资及补偿金结算，办理合同解除证明，签订离职补偿协议（前期由公司律师拟定离职补偿协议等文书范本）；3、 财务部负责做好离职人员借款清算、过失赔偿等记录，负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点，以及负责离职人
