人员测评理论与方法第一章 导论P1 人员测评主要是对在职人员素质的测评与绩效的考评。P2 素质是个体完成任务、形成绩效及继续发展的前提。P2 素质的的特性:第一个特性便是它的原有基础作用性;第二个特性是它的稳定性;第三个特性就是它的可塑性;第四个特性是它的内在性;第五个特性是它的表出性;(所谓“人心不同各如其面”)第六个特性是它的差异性;(可谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”)第七个特性是它的综合性;第八个特性是它的可分解性;第九个特性是它的层次性与相对性。P4 身体素质是个体的体质、体力和精力的总和。 心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。P5 绩效,在这是这里批主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益。主要体现在以下三个方面:1.工作效率。2.工作任务完成的质与量。3.工作效益。P6 素质测评:是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断过程;或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 素质测