体育赛事策划与管理(1)(共4页).docx

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资源描述

一、 填空、选择、判断1、 赛事评价分为:赛前评价(可行性评价)、赛事期间评价(监视)、赛后评价。2、 赛事评价采用的手段:数据收集、观察、反馈、会议、调查问卷、测量等。无形影响是难以进行量化评价的,只有通过描述进行评价。3、有形产品:依托体育赛事开发出来的实物产品,具有纪念价值。4、无形产品:围绕赛事的无形资源开发出来的非实物产品,不具有实物形态,但能为赛事提供某种特殊权利或收益。5、人力要素构成:主办组织、主办地区、赞助商和经费提供者、供应商、媒体、工作团体、竞赛直接参与者观众。 主办组织都是赛事的关键参与体,同时,主办组织、承办组织和协办组织都是组织赛事群体,这三者组成的赛事群体是关键的参与体。6、物力要素:是体育赛事必须具备的条件,物力要素的完善与否直接影响体育赛事举办的效果,构成包括:运动竞赛场馆及设施、设备、交通运输设施、安全保卫设施、医疗卫生设施和设备、餐饮住宿设施以及媒体传播设施和设备。7、风险性特征:体育赛事的安保工作、人群控制、火灾等突发事件。8、赛事产品:1)核心产品、2)有形产品、3)无形产品9、体育赛事法律理念表

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