战略管理（注：*部分表示多加进去的内容） 企业战略：企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 企业战略的特征：全局性，长远性，纲领性，抗争性，风险性。企业战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部环境条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸于实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。具体步骤：1，确定企业的使命和目标；侦测和分析环境；发现机会和威胁；分析企业资源；识别优劣势；重新评价企业的使命和目标；选择和制定战略；实施战略；评价结果。企业的战略可以划分为三个层次，即公司战略，经营战略，和职能战略。公司战略内容：从公司全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，决定企业应该从事何种经营，扩展限制何种经营；决定资金资源的流动与分配；决定长期经营目标；决定提高收益效率应采取的办法。经营战略内容：它是上一级战略的具体化，主要考虑在本事业领域如何竞争，占有哪些市场，如何提高市场占有率。职能战略内容：主要考虑如何最大限度的利用资
