作业成本法和完全成本法的优劣势及其在企业中的适用作者：麻春楠来源：大经贸2018年第08期【摘 要】 本文首先介绍了作业成本法和完全成本法的理论及其优劣势，其次将两种方法进行了比较并对其进行了评价，指出企业在加强内部管理应用作业成本法更有明显优势，从而促进作业成本法在我国的应用。【关键词】 作业成本法 完全成本法作业成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法，两种方法的含义、理论依据不同，确定损益的程序也不同，分别有各自的优劣。本文结合两种方法的特点，分别介绍了两种成本计算方法的区别、优缺点。同时为了满足企业对内、对外管理的需要，初步探讨了两种成本计算法结合运用的模式。一、作业成本法及其优劣势一般认为，作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。经过对所有与产品相关联的作业的跟踪，为消除不增值作业，优化作业链和价值链
