六、机构设置与质量控制包括机构设置与管理制度、质量控制措施和方式、工作流程及运作机制、项目档案管理措施和方法等内容。（一）机构设置与管理制度1、企业机构设置与管理制度（1）企业机构设置管理层由总经理、业务副总、总工构成。下设办公室、业务部、技术部、财务部。（2）企业管理制度我公司以人为本，诚信服务林农，制定了各项规章制度： 1）林业调查规划技术规范 2）公司规章制度 3）保密管理制度 4）安全管理制度 5）档案管理制度 6）财务管理制度 2、项目组设置与管理成立项目组，成员由多名林业相关专业的高级职称人员以及多名工程师组成，职责分工包括总体负责人、专业负责人、专业工程师等岗位，设置组织协调工作组、外业调查工作组、数据统计工作组、图纸制作工作组、报告撰写工作组、报批组卷工作组、质量检查工作组。把由我公司承担的所有新乡平原示范区投资集团有限公司使用林地可行性报告编制项目均定为我公司重点项目，严格按照我公司质量管理制度的要求进行管理，须经过专业负责人、项目负责人、部门级（业务室）审查、公司级（副总经理）审查4级
