供应商管理办法(共10页).doc

*公司供应商关系管理办法第一章 总则第一条 目的为了规范供应商资源管理，建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程，推动公司相关部门与供应商的友好交流与长期合作，增强供应商与公司合作的信心，提升企业品牌效益和社会效益，特制定此管理办法。第二条 适用范围适用于对向公司提供产品、技术、服务等相关项目、物资的公司（本办法总称为供应商关系管理办法）。第二章 内容及要求第三条 控制流程图供应商管理1业务经办部门采购部门供应商资料收集战略性、重点、友好、不合作供应商供应商等级申报2供应商等级评定收集、反馈信息、重新评定法务部3营销采购部门供应商档案建立4营销采购部、法务部供应商关系的维护、管理第四条 职责及要求1 营销采购部是供应商关系管理的归口部门，负责组织协调业务经办部门进行供应商开发、供应商走访、供应商服务工作，负责鉴定供应商等级。2 业务经办部门负责供应商资料的收集、评级申报及协助实施供应商关系管理，