1 目的规定对合格供应商的考核办法，确保其供应物料在质量、交期、服务等方面满足公司要求。2 适用范围本办法适用于提供生产用原辅物料及零部件的供应商（包括生产厂家、代理商及分销商）。3 职责31物流采购部负责核对供应商是否在合格供应商名录的范围内（零星采购除外），并核查提供物料是否在合格供应范围内，做出接收、拒收或补办其他手续的处理。32物流采购部负责按季度考核供应商在交期、服务等方面满足公司要求的程度，并保存记录。33质量管理部负责考核供应商在质量方面满足公司要求的程度，保存记录，与物流采购部交流。34质量管理部和物流采购部共同汇总以上信息，由质量管理部按季度在公司内外公布。4 供应商考核41供应商来料发生质量问题时，质量管理部通过物流采购部向其发出质量信息反馈记录表，要求进行原因分析并限期提出改善对策。物流采购人员负责跟踪质量信息反馈记录表处理进度，质量管理部跟踪问题改善效果并记录和关闭质量信息反馈记录表。42质量管理部每月根据检验结果、生产环节验证等对供应商物料质量状况分析，作出评价，对质量较差的供
