供应商管理手册48页.doc

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资源描述

目录第一节:绪论1.总体质量期望2.供应商要求矩阵3.风险评估程序4.目的第二节供应商管理通则第三节技术管理规范第四节计划物流管理规范第五节包装管理规范第六节供应商管理规范1 供应商认证2 供应商过程优化3 供应商退出第七节付款管理规范第八节供应商承诺函第一节 绪论1.总体质量期望我们对供应商以及对我们自身的期望要超越质量、交付、成本方面的基本标准,涵盖服务、技术知识、持续改进及其他方面。我们对HKD公司和我们的供应商设定了很高的标准。我们的供应商应确保其产品的质量以零缺陷目标履行交付承诺,保持价格的竞争力。我们也期望我们的供应商能够提供高质量的服务、保持适当库存、体现技术优势并进行持续改进。我们寻找灵活、致力于不断增进关系、关注终端用户的供应商。相应之,我们承诺提供所需的技术支持、信息和资源帮助我们的供应商达到我们的期望,共同取得我们的客户的满意。我们对你的期望:1 高质量产品,零缺陷目标2 及时交货3有竞争力的价格4 足够的产品库存5专业的技术

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