供电所绩效考核评分方案 为了提高员工工作积极性，落实供电所各项管理制度。根据公司绩效考核办法，结合我所实际，特拟定以下绩效考核实施方案：一、 考核评分小组：组 长：副组长：成 员： 二、 考核评分范围：1、 本考核方案适用于本所全体员工绩效工资考核，月考核、月兑现；2、 本考核方案适用于本所全体员工效益工资考核，月考核、季兑现；三、 考核评分内容：1、 安全管理：台区责任人必须加强总保护器的投运工作，经常进行巡视，发现隐患及时处理，做到不出现设备、人身安全事故。2、 日常工作：全所员工必须服从安排，做到按时上下班，尊敬领导，相互团结，努力完成工作任务。3、 线损管理：台区责任人必须加强线损管理，力求台区线损稳步下降，为所创造出经济效益。4、 电费抄核收管理：台区责任人必须按规定时间抄核客户电量，电费及时催收，做到按时结零。5、 台区综合管理：台区责任人必须经常对台区线路进行巡视，发现问题及时处理，并做好砍青扫障工作，努力完成家保及客户购买用电平
