供销部工作职责、流程及规章制度第一章 供销部人员岗位及工作职责第一条 供销部部长1. 供销部部长在公司总经理的指导下，负责完善公司供销部门管理制度和规范，组织并督促本部门人员和各部门密切配合，全面完成职责范围内各项工作任务2. 供销部部长对本部门的销售、采购等工作情况，随时掌握，发现问题及时处理并向总经理汇报。3. 供销部部长负责公司对外签订的采购原材料的经济合同和销售产品的经济合同，并督促执行合同。4. 供销部部长积极建立销售网络，增加产品销售量，参与市场竞争，尽力扩大销售市场，负责本公司产品的广告宣传，不断扩大本公司和产品的知名度。5. 做好原材料供应市场调查，搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。6. 供销部部长协调财务部门的管理、防止货款呆帐坏帐对策、积极组织货款回收，加速资金的周转7. 供销部部长负责与采购、销售有关的违约事项提出权益交涉。8. 供销部部长搞好与生产部门、仓库之间的工作协调，根据需求采购原材料和辅助原料，严格控制采购成本。9. 根据销售情况提出生产安排意见，编制销售报表，减少库存积压。10. 供销部部长负
