篇一：营运部岗位职责营运部岗位及职责一、部门职责1规划公司年度生产经营计划，推进公司中、长期发展规划。2检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。3. 考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。4分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。5加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。6根据kpi指标细化，并落实、贯彻、执行。二、岗位设置营运部总监一名；经营效率经理一名；kpi管理专员一名；三、岗位说明书1营运部总监职位名称：营运部总监 职位代码 直属上级：事业部总经理职位概要：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。工作内容：1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
