供货类项目实施方案5页.doc

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资源描述

项目供货、安装和调试方案1.1、项目供货、安装和调试方案1.1.1、质量管理的方针、目标和承诺1.1.1.1、 质量方针我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 1.1.1.2、质量目标我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 1.1.1.3、质量承诺我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 1.1.1.4、质量管理的目的和内容目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;内容:质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制监视过程,发现、排除不合格;质量保证满足质量要求,取得需方信任;质量改进完善、改进质量体系;1.1.1.5、本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理

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