供应商管理控制程序1 目的 为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、产品、设备等发生安全事故，制定本控制程序。2 范围适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。3 职责3.1 供应链3.1.1 负责组织评审、选定供应商活动，建立合格供应商档案；3.1.2 负责新供应商及备用供应商的开发；3.1.3 每半年对供应商进行交货期、价格、服务、质量情况等的评审、建档案。确保这些供应商具有满足本公司规定要求的产品或服务的能力。3.1.4 按计划与认证结果进行采购工作，并跟踪到货情况，确保如期完成采购任务。3.2 质量部3.2.1 按规定程序验收采购原辅料及产品；3.2.2 定期对供应商/代工厂进行工厂监察；3.2.3 供应商绩效考核；3.2.4 供应商的辅导；3.2.5 供应商、代工厂资质更新。3.3 总经理3.3.1 负责批准合格供应商名单。4 程序4.1 定义4.1.1 供应商：为本公司提供产品或服务的组织。本公司供应商主要有以下几种情况：（1）原料供应商：直接为我
