保证工期的措施“时间是生命，工期是信誉”，本工程施工工期紧，工作内容多，为了使该工程按合同工期建成，确保施工工期，特制定以下的保证措施：1.1保证工期的组织措施1.1.1 做好施工准备在施工项目开工前，要熟悉和审查施工图及有关技术文件，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，各项准备工作尽可能提前，各种有利不利因素应充分予以估计，做好按施工计划尽早开工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。1.1.2 抓住关键工作，保证重点部位本项目的难点在地基与基础工程，重点在主体结构工程，突击点在装饰装修工程 ，施工时紧紧抓住这三项施工重难点工作，确保其节点工期的实现，凡是这三项工作有拖延时及时组织加班，确保阶段性工期实现。1.1.3 建立例会制度定期召开工程例会，及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问题，对已“拖后”的施工项目，研究“补救”的方法及措施，并落实责任人，使施工能按计划顺利进行。1.1.4 编制阶段计划并及时调整计划根据项目总体计划进度，编制分阶段的年度、季度、月、旬计划，及时发现关键工序的转化，找出实际与计划
