保证工程质量的管理措施一、坚持图纸会审制度工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审纪录。深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序。认真掌握排水、道路的轴线位置，标高，结构尺寸等内容。反复复核测量放线，确保测量放线准确。二、做好施工技术交底工作1、技术交底：施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作，每道工序均有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。严格施工纪律，施工人员按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员进行严肃处理。2、交底内容：使有关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工。使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布署、任务计划、管理措施。使有关工程人员了解施工工序规范要求，质量标准，材料要使有关工程人员熟悉现场特征，以使合理规划现场。三、强调施工过程的控
