信息化部经理岗位职责一根据公司经营目标、方针，草拟公司整体信息化建设工作计划，为公司领导决策提供依据。1、分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法。2、评估信息系统应用的现状，了解最新信息系统发展信息，合理规划信息化建设的发展方向。3、及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用。4、进行系统升级、改造项目的立项申请工作，形成建设性意见报公司领导。制订信息化部年、季、月度工作计划，报主管领导审批。二根据信息化部工作计划，进行过程控制。1、负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见。2、对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件。3、总结月度、季度、年度工作完成情况，上报主管领导。三规范信息化部日常管理工作。1、制定部门内部管理各项规章制度，建立信息化管理制度，及操作流程，建立日常工作记录文档。2、组织监督部门内各项规章制度的落实。3、处理部门内部日常事务性管理工作。四科学合理地管理硬件资源。1、按照高性价比的原则进
