保障（物资）部工作职责1、建立健全物资管理规章制度，认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法律法规。2、负责按照规定的材料消耗定额及施工进度计划和工程任务量，编制物资采购计划。3、负责本项目物资采购招投标工作的组织实施及在授权范围内采购物资合同的签订工作。4、负责本项目物资核销工作，做到按定额按计划发料，并根据工程任务的变化及时调整台帐中的材料计划用量，核算节超。 5、负责本项目物资资料的整理和物资统计报表的编报工作。6、负责检查监督施工队材料搬运、贮存及使用工作，掌握材料的消耗、库存情况。物资计划管理制度物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。一、 物资总备料计划由项目工程部负责提供用量依据，保障部汇总编制，经项目总工审批后，由保障部控制发料。月份物资需用计划的编制见公司物资管理办法的相关内容。二、 各队（厂）、工班必须依据下月施工计划编制材料申请计划于当月20日之前上报项目经理部保障部。逾期不报者或材料申请计划不准确者项目经理部保障部有权不予办理相应供货手续，如因此延误工程进度，由各单位自行负责。三、
