1、 毕业论文 任务书 工商管理 温州市民营企业人力资源管理现状 以 浙江恒博电气制造有限公司为例 一、 研究目的和意义 1、 目的：（ 1）展望 21 世纪，人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下，我国企业人力资源管理现状却不容乐观，因此要通过研究找出因对之策。（ 2） 了解和掌握国内外中小型企业人力资源管理发展中的问题和与之相关的理论研究；（ 3）结合国外先进的人力管理理念和宝贵经验，找出中小型企业的未来发展之路；（ 4）通过分析正泰公司现在的人力资源管理现状，结合现代民营企业的管理现状，来提出对策与建议。 2、意义 ： 虽然我学习了有关企业人力资源管理的相关理论，但对于人力
2、资源管理真正的实际应用，我相对比较陌生，而通过这个课题的建立，可以在原有的基础上，把理论总结归纳并且运用在具体的企业中。而实际方面，中小型企业的人力资源管理日趋重要，而现状却不容乐观。因此，分析 国内外中小型企业人力资源管理的发展趋势，结合一些成功的经验，对于我国中小型企业人力资源管理的完善具有重大的意义。 二、主要研究内容 1、本文的研究背景与研究意义 2、基本概念 3、调查方案与框架 -针对 浙江恒博电气制造有限公司 员工的行为特征及公司对员工的激励机制 4、运用 SWOT 分析 浙江恒博电气制造有限公司 企业人力资源管理战略进行大概的分析 5、 提出 浙江恒博电气制造有限公司 人力资源管
3、理对策及建议 6、总结 1 三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 调研方案： 1、 主要通过维普、中国期刊网、学位论文数据库及学校图书馆等途径查找相关文献。 2、 对所研究的区域及企业进行实地的考察并发放问卷，尽可能详尽的得到一手资料，了解其现在的发展问题和未来的发展方向。 3、建立文章的构架，通过对相关资料的整合，掌握好论文的重点论据，注意论文进度安排，分时段完成写作各个阶段的任务，高效率地及 时地完成论文。 进度计划： 第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期 1-5 周：在指导老师指导下，广泛收集，研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导
4、下，完成外文翻译，文献综述和开题报告的撰写，参加开题答辩，进一步论证选题的价值，确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7 学期第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展研究调查。 第 8 学期第 1-2 周：在导 师的指导下进一步写作，完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8 学期第 7 周：在导师的指导下，进一步修改，完善毕业论文，定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 1于立宏 .企业人力资源管理的发展趋势 J.中国矿业大学学报， 2000 年 9 月 2郑奎 .人力资源开发 J.经济师， 2009 年第 2 期 3范志军 .我国民营企业人力资源管理现状及对策分析 J，北方经济， 2007 年第 4 版 2 4陆芳君 .民营企业人力资源管理现状分析 J，现代经济信息， 2008 年 6 月
