八、代维交接方案一、交接前工作要求1、代维公司1）落实省公司要求，按照人员、车辆、油机、工器具仪表配置标准配置到位。2）提升网络维护工作的支撑力度，进一步提高现场管理工作的规范性和管理水平。3）加强与交接区域维护班长及维护人员的沟通工作，确定基站、传输交接方案，明确每个小组每天交接量，保证交接进度和交接质量。4）建立周报制度，每个礼拜一早上按时上报上周工作开展情况和下周工作计划。周报内容必须体现人员、车辆、工器具仪表配置情况；维护规模；工作完成情况；上周存在问题；遗留问题；工作建议等。2、维护班班长1）督促、协助代维公司完善驻点设立，同时督促代维公司加快人员、车辆、工器具仪表配置到位。2）提供本维护区域内的基站、传输相关资料，按交接推进时间要求与代维公司协商制定交接方案，做好自维人员的分流工作及交接小组人员安排。二、交接期间工作要求1、综合代维推进涉及维护班组时，维护班长应主动承担起自维人员的分流工作中，按照网络部提出的分流要求进行相关内容宣贯，做好自维人员的思想工作，及时反馈意见。2、交接过程中要以确保网络质量不下滑为基本原则。
