管 理 学 课 程课程论文题目： 分析小米公司组织管理活动及其创新指导教师：王昌林班 级：营销2班学 号：姓 名：提交日期：2014年 1月 3日摘要由于智能手机的不断发展和网络技术的不断进步，企业间由单纯的产品质量和性能方面的竞争已转向包括人力、交货期、团队等多方面的竞争，而管理活动作为影响整个公司的一个重要指标，越来越受到企业的重视。来自企业外部环境的巨大压力，以及整个智能手机市场人员需求不确定性的增强，要求企业以尽可能少的人员以应对不断变化的市场需求作出快速的反应。小米公司自2010年成立以来，利用互联网作为主要的销售渠道,手机业务保持高速增长，并利用自建的电商平台,逐步发展成了网络直销的B2C电子商务企业。但是随着公司的扩大，却感到了越来越大的管理压力，这己经或将要影响到公司业务扩展、公司资金的运营，以及公司的持续发展。对此，本文结合公司的具体情况，对小米公司的管理环节做了相关研究。本文希望通过对小米管理活动的研究，能够提出解决小米公司在业务
