分析星巴克的运营策略4页.doc

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分析星巴克的运营策略提要 浅谈星巴克运营模式 星巴克现在这一连锁机构在39个国家拥有13000家店铺,凭借其强大的选址策略,供货商策略和服务创新赢得一系列成功的运营管理战略。短短20年的时候,星巴克已发展成为该行业的领头企业。2001年的销售额为26.推荐内容 浅谈星巴克运营模式星巴克现在这一连锁机构在39个国家拥有13000家店铺,凭借其强大的选址策略,供货商策略和服务创新赢得一系列成功的运营管理战略。短短20年的时候,星巴克已发展成为该行业的领头企业。2001年的销售额为26亿美元且利润达1.8亿美元。利润的年均增长率高达30%。其运营策略的理念值得我国部分企业借签和学习。翻开星巴克咖啡的历史,霍华德舒尔茨(HowardSchultz)于1987年购买并开始了全球运营。经过二十年的发展,现在已经成为全球最有名的滴滤咖啡和速溶咖啡的连锁商店。星巴克的成功离不开舒尔茨的领导,其经营战略,产品战略也一直为业界所模仿。让我们从星巴克咖啡的运营战略角度对此进行分析。科学,系统化的选址方法星巴克的成功离不开公司的

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