企业员工合理化建议管理办法6页.doc

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资源描述

员工合理化建议管理办法为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。1 适用范围本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。1.1 合理化建议的受理范围: 有利于节能降耗,延长装置或元件的使用寿命的改进措施和方案。 有利于装置安全稳定运行的项目和建议。 工艺流程、工作标准及安全措施的改进。 技术创新、工艺控制方法、作业方式的改进。 工具、设备、仪器的改进。 增强公司企业文化建设,提高公司内外部形象的建议。 其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。1.2 以下内容不在受理范围内: 抱怨、投诉; 对于个人工资、福利方面的要求; 关于人事任免方面的建议; 公认的事实或正在改善的; 已被采用过或已有的重复建议;

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