如家快捷酒店成功领跑的蓝海战略分析 摘 要 如家快捷酒店成功领跑的秘诀在于其战略决策在投资定位、营销主题、产品要素组合等方面符合蓝海战略理念, 由此开创了新的价值空间, 形成了创新价值曲线。如家快捷酒店要持续发展还必须继续实施“蓝海战略” 。 关键词 如家快捷酒店; 成功领跑; 蓝海战略2002 年6 月, 如家快捷酒店由中国资产最大的酒店集团 首旅集团和中国最大的酒店分销商携程旅行服务公司共同投资组建, 2006 年成功在美国纳斯达克证券交易所上市。如家快捷酒店( 以下简称如家) 是一家分布全国的连锁酒店, 目前已有811 家门店。如家的迅猛发展在酒店业创造了一个又一个奇迹, 被同行视为比照、赶超的对象。如家快捷酒店成立不到十年, 已成功地成为中国经济型酒店行业的领跑者。如家成功领跑的秘诀是什么? 这一问题引起了业内外人士的关注。本文试图以蓝海战略理论予以剖析,并为其后续的持续发展提出建议。1、 基于蓝海战略的如家快捷酒店的战略分析 企业经营成功与否, 战略是关键。如家的成功领跑
