企业执行力手册(1)17页.doc

企业执行力手册二九年六月 编制目 录前 言2第一章 执行力价值理念2一、团队利益永远高于个人利益2二、团结合作出业绩3三、责任重于泰山3四、完美源于细节4五、高标准严要求4六、不为失败找借口，只为成功想办法5第二章 执行力的心态5一、不健康的执行力心态5二、三丰倡导的执行力心态6第三章 执行力的角色6一、岗位与角色6二、执行者的三个层次6三、高、中、低层执行力的关系8四、高执行力管理者必备的七个条件9第四章 执行力的流程9一、人员流程用正确的人10二、策略流程做正确的事11三、运营流程正确的做事12第五章 执行力工具13一、以战略执行力为导向的目标管理13二、以目标管理为基础的绩效评估体系13三、以强化执行力为前提的奖罚体系14四