企业战略管理自测-企业外部环境分析一、名词解释1、波特五种竞争力模型：2、战略环境：3、行业结构：4、行业内竞争结构： 5、规模经济：6、市场集中度：7、进入障碍：8、产品差异化：9、市场信号：10、格斗商标： 二、简答和论述题1 、简述分析企业宏观环境的主要因素。2 、简述决定产业现有竞争者之间竞争程度的主要因素。3、简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。 4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。5、什么是市场信号？企业常用的市场信号包括哪些？6、行业环境分析主要包括的内容？三、单项选择题1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是（ ）A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争；B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争；C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争；D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。2、在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（ ） A、进入分销渠道很困难。B、行业的规模经济性很高。C、行业中企业产品差异化很低。D、行业对资本的需求很大
