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企业整体规划书一：企业发展宏图及五年战略目标 1发展宏图2为实现该宏图采取的战略举措阐述二：宏观经济环境与行业发展分析及对企业影响的评估1今后五年国内外宏观经济发展变化趋势。2今后五年企业所处行业的发展展望。三：本企业现状分析1情况、业绩及趋势2行业内的地位及优势、弱点。四：企业未来五年的战略目标1企业未来五年的战略目标2各业务单元的发展侧重点五：生产战略规划六：营销战略规划七：财务战略规划八：人力资源战略规划九：技术研发战略规划十：企业财务目标预测十一：主要资源要求预测1销售任务2人才与其它资源要求精要分解：一：企业发展宏图及五年战略目标1：发展宏图： 舒莱美德公司立志产品定位于窗膜行业中高游品质标准，定位打造国内外行业著名品牌，以自主研发、自主生产、自主营销、终端售后为一体的研发生产销售型科技公司，公司在高层决策组织者的规划下，制定了3年品牌跳跃，5年公司上市的前中期发展定位，力求成为国内乃