企业员工培训要经历的三个阶段1.培训的定义比安科马西斯认为,培训是人们获得有助于促进实现企业目标和个人目标的技术或知识的学习训练过程,培训使员工获得既可以用于当前工作,又可以为未来职业生涯服务的知识和技能,是企业与员工个人的共同收入。雷蒙德A诺伊认为,培训是指公司有计划的实施有助于员工学习与工作相关的能力、知识、技能、创造工作绩效的行为活动,是创造智力资本的一个途径。我对企业培训的理解是:为了实现企业的组织目标,有计划的对企业成员进行的知识、技能、方法、思想方面的教育和训练。2.培训的重要作用现在每一个企业都会进行员工培训,因为现代企业竞争的实质其实是人力资源的竞争。在当今知识爆炸时代,企业为了应对变化保持竞争力,需要引入新技术和新理念进行持续创新,更需要不断提升与开发企业人力资源。良好的员工培训是企业应对市场竞争和实现战略变革的重要手段,一些公司已经把培训作为企业最重要的战略投资,把员工知识和技能的开发列入其长期发展战略,在培训管理的组织、计划、实施以及培训效果评估等方面都具有一套自己成熟的模式。我认为,培训的组织和实施情况是衡量一个企业管理水平的重