晓雪公司创建“优秀班组长”申报材料王君，男，28岁，中共党员，2007年参加工作。曾在酿造部糖化工段、滤酒、凉酒岗工作，2008年1月任酿造部滤酒工段长。班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，工段长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的工段长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：工段长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的工段长是企业不可或缺的人力资源。作为一名工段长，几年来积极响应车间领导的号召，带领工段内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：一、自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程
