伟大企业文化的10要素5页.docx

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资源描述

伟大企业文化的10要素最近在采访一些创业5年以上的创业企业,也和他们谈到了企业文化的事情。他们告诉我,企业文化不是说出来的,而是做出来的。伟大公司的企业文化都是后期总结出来。如果企业一开始希望自己企业的文化该如何伟大,但也许这些最后只能成为企业的期望,而非企业的本相。确实一个企业的文化建立需要多年,而且还需要在其中让他们一贯始终的内容保持一致。我们常常羡慕伟大公司的那些伟大的企业文化,我们很希望成为在这样的公司里工作的一员,并且引以为荣。其实作为创业企业的你,一样有这样的能力创建和发展一个具有伟大企业文化的伟大的公司。PaulSpiegelman作为一家为医院管理患者互动的呼叫中心公司的创始人和CEO,总结了他们公司文化战略的10个基本元素,他也称其为“文化的10C”。(因为每一元素的英文单词都以C开头)1、核心价值(Core Value)PaulSpiegelman认为核心价值是非常关键的,它会指导员工进行每天工作的决策,以及员工在会议中引用他们。核心价值成为公司的路标,比如在公司的发展中,沟通中,运营中都保持一致的态度。按照PaulSpiegelman的

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