传媒公司xxx事业部运营管理办法(共14页).doc

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资源描述

传媒公司 xxx 事业部 经营管理办法 编制时间: 编制单位:xxx 事业部 2 目 录 一、经营思路 .3 二、工作职责 .3 三、管理计划 .3 四、组织机构 .4 五、事业部岗位职责分解 .5 六、工作任务和目标 .6 七、实施计划 .7 八、工作流程 .12 九、管理制度 .13 一)事业部内用的管理制度 .13 二)公司相关管理制度 .13 3 一、经营思路 1. 通过对xxxx杂志的出版和推广,稳固xxxx定位为本产业内的高端刊物,并在此 过程中,做好资本运营,完成 xxx 公司国际资本的优良锐化。 2. 通过xxxx的推广,使 xxx 公司国际的企业品牌在汽车用品行业得以拓展及深入,实 现 xxx 公司国际多元化发展的战略目标。 3. 组建事业部机制,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个 富有理想、激情、创新意识以及有着良好合作精神的 xxxx 的专业资讯和品牌策划团队。 4. 随时掌握市场脉搏,提出 xxxx 产业内的投资分析预测,为 xxx 公司国际对 xxxx 行业的 投资提供决策依据。使 xxx 公司国际对 xxxx 行业的投入与产出实现

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