信贷电销团队组建方案5页.doc

电销团队组建方案目录一、销售团队人员规划及筹备二、销售团队人员培训（1、）培训流程（2、）考核三、销售团队激励制度四、销售团队的初期产能五、销售团团队的办公软硬件支持六、资金支持一、销售团队人员的规划及筹备 销售团队初期组建人数不宜过多，应控制在15至20人之间.其初期基本框架为：1、销售人员等级分为：见习客户经理MO1见习客户经理MO2见习客户经理MO3客户经理MO1客户经理MO2客户经理MO3高级客户经理MO1高级客户经理MO2高级客户经理MO3资深客户经理MO1资深客户经理MO2资深客户经理MO32、招聘渠道 （1、） 网络（2、）人才市场注：因所处区域不同本市地区更适合网络招聘，建议公司注册58同城、赶集网、等网络招聘渠道，以便尽快完成电销团队人员编制。2、每组电销专员人数为7至10人，组长随团队扩大而视情况增加.二、销售团队人员培训 （1）、培训流程1、企业文化