修 旧 利 废 管 理 制 度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。一、组织机构为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组：组 长：机电副总副 组 长：机电副总工程师成 员：设备动力部、各车间领导小组下设修旧利废办公室，办公室设在设备动力部，由设备动力部部长担任办公室主任，设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。二、职责分工（一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限：1.负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；2.负责对修旧利废指导及监督管理工作；3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作；（二）各车间是修旧利废的实施单位，其主要职责是：各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作。三、范 围（一
