精品文档 全员竞争上岗实施方案 全员竞争上岗实施方案 一、目的为充分调动公司员工的积极性和创造性,提高管理和服务水平,给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机会,给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台;便于领导和开展工作,使公司进一步实现做大做强的目标,经公司办公会议研究,特制订本方案。二、竞岗方式与范围方式:根据自身条件自由选择岗位、自愿报名,通过公开竞争、择优上岗。 范围:公司全体正式人员及管理层。三、组织结构及管理人员设置公司1.公司下设三个职能部门,分别是:公司办公室、财务部、品质部。2.职责及人员设置公司办公室设置主任一名,工资核算员一名,后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。财务部设置主任一名,出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理,公司各项费用的收缴与支取管理,监督和核算各部门的收支情况,检查审核收支票据,杜绝资金流失。 品质部设置主任一名。负责处理与质量管理体系有关的问题,负责策划、组织与质量相关的活动;做好职工教育培训、质量检查、市