全员营销方案（草案）为适应市场新形势，扩大市场营销，抢占市场份额，充分发挥和调动全体员工的积极性，合理利用资源，鼓励员工多劳多得，为公司创造效益，营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围，确保公司2016年利润目标顺利实现，特制定全员营销方案。一、 活动时间自2016年1月1日至2016年12月31日结束，活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况确定是否延续。二、 适用范围集团公司全体员工三、 实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”，“高奖励、包费用”的办法。2、产品价格采取裸价出厂方式，分高效产品与低效产品。低效产品按综合成本（生产材料成本、水电费、税金）乘以1.8系数确定，高效产品按综合成本（生产材料成本、水电费、税金）乘以2.0系数确定，合同签订的销售价格与产品出厂价格之间差价奖励给个人，公关费用、招待费用、物流费用、技术服务费、差旅费等各项费用由个人负责。例如A客户（终端产品），公司以1315.8元/吨（生产材料成本及水电费成本合计731元/吨乘以1.8系数）给个人，个人与A客户商洽合同价格，合同价格如为1800元/吨，与公
