全员营销方案(草案)为适应市场新形势,扩大市场营销,抢占市场份额,充分发挥和调动全体员工的积极性,合理利用资源,鼓励员工多劳多得,为公司创造效益,营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围,确保公司2016年利润目标顺利实现,特制定全员营销方案。一、 活动时间自2016年1月1日至2016年12月31日结束,活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况确定是否延续。二、 适用范围集团公司全体员工三、 实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”,“高奖励、包费用”的办法。2、产品价格采取裸价出厂方式,分高效产品与低效产品。低效产品按综合成本(生产材料成本、水电费、税金)乘以1.8系数确定,高效产品按综合成本(生产材料成本、水电费、税金)乘以2.0系数确定,合同签订的销售价格与产品出厂价格之间差价奖励给个人,公关费用、招待费用、物流费用、技术服务费、差旅费等各项费用由个人负责。例如A客户(终端产品),公司以1315.8元/吨(生产材料成本及水电费成本合计731元/吨乘以1.8系数)给个人,个人与A客户商洽合同价格,合同价格如为1800元/吨,与公