全球价值链治理简介本文建立了一个理论框架来帮助说明全球价值链的治理模式。它利用三种理论交易成本经济学，生产网络,技术能力和组织学习能力来识别三个在全球价值链是治理和变化中扮演重要角色的变量。这三个变量是：（1）交易的复杂程度；（2）识别交易的能力；（3）供应能力。这一理论把现实的价值链分为五种治理模式：科层型，领导型，关系型，模块型和市场型按照合作意愿和权力的不平衡程度从高向低排列。本文通过四个简单的产业研究案例：服装、自行车、园艺和电子产业集中分析了全球价值链治理的动力和重叠的本质。在过去的几十年里，全球经济发生了巨大的变化，尤其在国际贸易和国际组织方面。当代经济最重要的两个新特征是生产和贸易的全球化，这二者推动发展中国家生产能力的增长及大型的，垂直一体化公司的解体。跨国公司逐渐把它们的核心竞争力向创新、产品战略、市场营销及生产和服务的高附加值环节集中，同时大力削减一些非核心的功能如普通服务和批量生产等。这种转变为大量介于科层型和市场型之间的各种网络治理模式的诞生垫定了基础。本文的目的是为更好的理解全球价值链治理结构的转变提供理论框架。我们希望能够为现实世
