全面质量管理战略11页.doc

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资源描述

第一部分 企业全面质量管理战略第一章 质量是一切活动的基础质量是一个企业的生命,是企业的核心竞争力之一,也是企业维护客户忠诚最好的保证。在市场竞争的比赛中,质量是一切活动的基础,没有质量作保证,我们将必输无疑!一、质量的特性:质量是一组固有特性及满足要求的能力。可以用来描述产品和服务活动,也可以用来描述组织、体系或人以及上述各项的任何组合。产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性、安全性及经济性。服务的质量特性包括功能性、时间性、安全性、经济性、舒适性、文明性。二、质量观念:1、 产品既可以是硬件、软件、流程性材料,也可以是它们的组合。因此,企业必须站在客户的角度重新审视自己的产品和服务质量的定义,不能简单地以技术指标来评价其产品的质量优劣,只有当所有方面都符合客户要求时才能算好的质量。2、 质量必须考虑到企业的所有受益者(包括客户、员工、股东、供应商、社会)的期望和需要,损害其中任何一方的利益,企业的长久发展都是不可能的。3、 质量工作涉及企业内的所有组织,各组织都应明确自己在质量形成过程中所起的作用,采取有效措施保证本组织的产品质量、工作质

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